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张国栋(栋梁)造价定额设计:建筑工程造价超预算,都有哪些原因?

时间:2021-04-15 10:17:11 来源:本站原创 作者:admin 点击:

 

 

 

 

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1.自身预算问题

对于建筑工程项目来讲,工程造价预算是必须进行的一个步骤,而其中造价预算的可行性以及准确度是确保造价预算控制的基础,并且也是防止预算超出的手段。如果超出预算,那么在项目开始之前进行的工程造价预算自身的问题就是一个很重要的原因。

第一,进行工程造价预算确定的相关工作人员经验比较少,并且对于项目的一些细节掌握不准确,然后导致在进行预算编制的过程中太过于依赖理论知识,没有和实际的建造需求进行结合,这样完成的造价预算是没有可行性的,并且在进行预算控制的过程中百分之九十以上会出现预算超支的情况。

第二,进行预算编制的工作人员没有一线工作的经验,对于工程建造中的细节根本就不了解,这样根据大方向制定的预算根本就不能代表整个工程的造价预算。

2.影响因素众多

影响工程造价的原因有很多,之所以会被称之为“预算”,那么就代表这部分资金并不是一个确定的数字,其在计算的时候只是作为一个参考数据,而没有被视作真正的工程建造成本。

首先,一个工程建造时间短的有几个月,长的有几年甚至几十年的,因此市场中的原材料价格是在不断进行变化的,这些价格的变化并不能被控制,所以工程建造企业往往只能按照当前的市场价格对原材料进行购买,如果当时价格比较高,那么就会超出预算。

其次,在施工过程中会受到很多方面的影响,比如说恶劣天气等等,这会使得工程建设暂停,但是工程的交付日期是确定的,所以在后续的建造中很多建筑企业为了赶上交付日期只能采取一些超出预算的行为。

此外,很多业主在工程建造的过程中会临时提出一些要求,这种工程变更会使得建筑企业的预算超出,如果工程变更的范围比较大,那么很有可能导致项目建筑企业的资金链断裂[3]。

3.缺乏实际控制

目前,我国的所有建筑企业都会在进行工程建造之前进行造价预测工作,但是造价预测的方式却不尽相同。虽然很多公司在造价预算的过程中极为详细,但还是会出现超出预算的情况,而这些超出预算的行为基本上都发生在工程施工的过程中。

这主要是因为很多建筑企业以及造价预算控制人员认为这项工作内容是在工程建造之前就需要完成的,却忽略了在工程施工中的预算控制。其实在大多数的预算控制中,工程施工的预算控制才是造价预算控制的核心内容。在施工阶段进行造价预算控制,整个过程是动态的,并且需要强大的监控能力,不然很容易造成工程预算超支的情况。

4.缺乏管理方法

工程的管理一直是一个比较困难的问题,尤其针对大型工程的管理更是一个难度极大的问题。工程在建设的过程中,工期比较长并且整个建筑范围也比较大,而且在不同的建筑位置需要用到不同的材料以及建筑工艺,这些都会使得工程的管理难度增加。要进行工程造价预算控制,就需要对施工现场所需要的材料以及工程建造所使用的工艺有深刻的了解,只有这样相关人员才可以进行监督,及时发现问题,避免返工而浪费人力物力。




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