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张国栋(栋梁)造价定额设计:绿色建筑工程中,成本控制要点有哪些?

时间:2021-04-15 10:11:40 来源:本站原创 作者:admin 点击:

 

 

 

 

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1.投资阶段的控制

绿色建筑工程不仅涉及专业多,而且耗费的资金、材料非常大。因此就必须做好成本控制工作,才能在保障工程质量与安全的同时,为建设企业带来更多的经济效益。在投资阶段的控制中,需要从以下几个方面展开:

  1. 必须对工程项目展开详细全面的了解,用长远与全局的眼光看待问题,然后制定投资方案。并且要将整个施工建设所耗费的成本费用,进行评估分析,保障投资方案的恰当。

  2. 在投资阶段的成本评估中,必须保障所有数据信息的准确、及时、全面,并且利用BIM技术进行三维建模,才能将误差降到最低,保障工程的有序进行。

第三,预算编制机制的制定,一定要保障动态化、全方位。不仅要考虑市场上的价格波动,还要考虑工程进度是否达到预期标准,然后进行投资报告的评估,将成本费用控制在合理的范围内。

2.设计阶段的控制

设计阶段也是最为重要的环节,因此也需要展开成本控制。其具体步骤如下:

  1. 设计师必须结合自身的工作经验,结合工程项目的相关资料,并深入现场进行勘察分析。在设计中,不仅要考虑质量、外观,还要考虑成本费用与施工技术。

  2. 在设计方案制定好之后,设计人员还要与技术人员、施工人员、工程监理师等,进行密切的互动交流。在绿色环保的理念上,进行设计方案的适当调整与优化,保障质量与成本的科学合理。

第三,还要对建设企业的造价预算与成本费用,有一个全面深入的了解,尽量贴近于企业的相关要求,才能达到企业的预期标准。在设计方案中,还要将施工技术、施工流程、施工工艺等进行标注,要求每一位人员熟知与遵循,才能防止停工与返工现象,避免造成巨大的经济损失。

3.招标阶段的控制

招投标工作的开展,不仅是保障工程项目质量与安全的关键,还是为企业节约成本费用的关键。因此还必须做好招投标阶段的成本控制,才能保障资金的有效运转。

  1. 建设企业必须编制详细的、全面的工程量清单,将施工建设范围进行明确标注。然后以合同的方式,将双方的权责、预算成本等纳入条例中。甲乙双方确认无误之后,最终签订招标合同,确定建筑工程的正式施工。

  2. 在招投标中,建设企业必须对施工企业的资质、信誉、能力等,进行层层考核与筛选。并且营造一个公平、公正的招标氛围,选择最佳的施工企业,然后确定项目价格。

第三,在招投标合同签订后,建设企业还要不断提高自身的管理水平,优化工作方式,才能降低发包环节的成本费用,保障利益最大化。

4.施工阶段的控制

在绿色建筑工程的施工阶段中,会耗费大量的材料费、人工费、机械费、管理费等。因此就必须严格遵循合同上的相关规定,由建设企业来密切监督施工企业的行为,做好成本控制工作。其具体步骤如下:

  1. 无论是建设企业,还是施工企业,都必须严格遵循合同上的相关要求,明确自身职责与使命。并且要相互协调与配合,保持密切的互动交流。及时找出施工中存在的问题,然后共同分析原因,制定有效

    解决策略,防止拖延工期。

第二,双方还要对施工质量,做好密切的监督管控。比如施工材料,必须从采购、运输、检测、保管、领用等环节,进行全面跟踪与管理,才能保障绿色材料的质量、数量、规格、性能等符合施工要求。比如机械设备,还要从操作人员的选聘、停放管理、检修养护等,进行严格管控,才能保障机械设备始终处于稳定的运行状态。只有将任何一个环节、项目的资金费用,都进行密切跟踪与严格管控,才能保持工程项目的有序进行,保障绿色建筑工程的质量与效益。




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2020年5月31日(周日)

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